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网友问什么是小而美的企业文化概念?
小而美企业文化概念是什么东西?
我们想了很久,发现了小而美企业文化概念有以下几点:
- 不追求销量,追求品质;
- 不追求多而全,追求少而精;
- 不追求大跨步,追求细水长流。
- 不追求表面的光鲜亮丽,追求内在的细节;
- 不追求新客户的增长,而是追求老客户的复购;
- 不要跟风着别人爆款,做出自己的特色;
- 不拼价格,追求利润;
- 不割客户的韭菜,不压榨员工;
- 如果你做了4个以上,那就小而美的电商公司模式了。
10个人营业收入不到600万,净利润150,算小而美的企业吗?
中金应该算是,第一投行,员工少,人均利润高,薪酬高的投行,净利润100亿,薪酬发了133亿。
淘宝小而美店铺电商公司模式
小而美本质上是从注重价格和规模到注重消费者、质量和多样性的转变,可以让那些有特色、令人难忘的店铺脱颖而出,展现淘宝电商的魅力。
“小而美”不仅仅关乎大小,它不一定是大规模和低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子。
虽然它的平均客单价比大众口味的产品高一倍,但仍然不是高价的东西。
不过,现在中国国内全体环境,很难做到小而美:
- 比如你的口碑做出来,马上就会有一堆模仿涉及抄袭到你。你到底来不来竞争?
- 核心员工准备单飞,其它不可抗力导致产品需求锐减……
- 想一想,问题很多呀……
为何说模仿没有灵魂?因为他不够精专。
- 精专指精纯专一、专精是创业成功的秘诀。
- 最好是外观,专利申请和保护,与专业有实力的律所合作,一旦发现抄袭,绝不妥协,最大限度寻求赔偿。
关于专利要如何注册才有保护力?可参考以下文章 ▼
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