2020年5月30日星期六

Pretty Links Pro插件移除critical automatic updates

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刚安装WordPress插件Pretty Links Pro之后,在WordPress后台的仪表板上,就出现一个红色的警告大横幅,上面写着 ▼


刚安装WordPress插件Pretty Links Pro之后,在WordPress后台的仪表板上,就出现一个红色的警告大横幅:Pretty Links Pro isn’t able to get critical automatic updates



Pretty Links Pro isn’t able to get critical automatic updates

You can retrieve or purchase a license key at PrettyLinks. com to enable automatic updates today.

After you paste your license key on the “Pretty Links” -> “Activate Pro” admin page, you’ll start getting automatic updates.


  • Pretty Links Pro无法获得重要的自动更新

  • 你可以在PrettyLinks。 com上检索或购买许可证密钥以启用今天的自动更新。

  • 将许可证密钥粘贴到“ Pretty Links”->“ Activate Pro”管理页面上之后,你将开始获得自动更新。

为何出现提示Pretty Links Pro isn’t able to get critical automatic updates?


  • 这是因为使用了破解版的WordPress插件,没有输入购买许可证密钥,才会出现这个警告提示。

如何去掉Pretty Links Pro警告提示呢?


若想要移除掉这个Pretty Links Pro插件的警告提示:


  1. 打开Pretty Links Pro插件目录 /pretty-link/app/views/admin/update/

  2. 找到 activation_warning.php文件。

  3. 直接清空 activation_warning.php文件里的内容。

注意事项


  • 请不要删除掉activation_warning.php文件;

  • 否则会出现错误,无法如常使用Pretty Links Pro插件。



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竞品竞争激烈,如何跟同类竞品竞争?和竞品竞争的策略

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有人问怎么和竞品竞争?


竞品竞争激烈,如何跟同类竞品竞争?和竞品竞争的策略


因为电商行业竞品竞争激烈,我们在卖货时候,一定要找准和竞品竞争的策略。


  • 不是每个同行都是你的竞品,竞品是让你的客户最犹豫的产品……

  • 所以你自己要不断买买买……看看哪个产品让你最犹豫?一般是跟你的产品长得最像的那个……

  • 找到竞品后,要放大你和竞品的差异,把你的价值说得好上天!

  • 还要背地里骂竞品……

比如说,可以这么介绍网络营销课程:


  1. 学淘宝不止是学搜索,光学搜索没用,因为环环相扣……

  2. 光听课解决不了问题,有人指导才可以……

  3. 淘宝要学的内容很多,我们让你听课前先一对一分析自己最应该学什么,对症下药学得快……

  4. 淘宝各个方向都有很多玩法,没有一个老师掌握全部玩法,所以我们是每个方向找一个最强的老师

  5. 选品选得好,竞争才会少,先得学习怎么分析市场?而不是先学怎么卖货,

  6. 若不教你分析市场,就像打仗不看地图,只学武功…

(就不举例了,免得像做广告)


一个同质化很高的网络推广培训,这些年为此找了超过10个差异化定位出来……


其实每一条差异化定位,都是针对竞品产品来打的……


你现在了解和竞品怎么竞争了么?[/cp]





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2020年5月29日星期五

线上推广费用一般多少适合?网店电商做全网络宣传推广

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刚打算做网络营销推广的企业,都会有这样的的疑问:


  • 网络推广费用占比多少适合?

  • 网店客服人员费用占比多少适合?

其实这个并没有明确的标准,最核心的取决于你的毛利率,见过不同的电商企业,做网络宣传推广,所花的费用也是不同的模型。


线上推广费用一般多少适合?网店电商做网络宣传推广


线上推广费用一般多少适合?


说个最常见的模型:毛利率40%,其中人工10%,推广10%,杂费5% = 净利率15%,


  • 这个算是比较好的。

  • 净利润率在10%-15%最健康。

比如某些中小微商企业,算是毛利率比较高的模型。


  • 早年做到毛利率80%,网络推广费10%,人工10%,杂费5% = 净利润率55%。

  • 其实净利润率高,根本不是好事,说明公司规模完全没有释放。

  • 这几年逐渐加大线上宣传推广费用,也给公司人员分得更多。

  • 所以公司规模上升,净利润率每年下降(也有竞争加大的原因)。

  • 希望未来两年做到20%以下。

如果低于40%毛利率,净利润率不到5%;或者高于60%毛利率,净利润率不到10%。


那就比较不健康了,这种生意已经没有做头了。


毛利率是什么?


毛利率是收入 - 直接收成本。


毛利率如何计算?


净利润率是基于毛利润率减去管理费用,税费后的净额。


销售毛利率与净利润率


销售毛利率与净利润率的最大区别,在于:


  • 销售毛利率仅考虑销售收入与成本之间的差异,即毛利率;

  • 净利润率还需要以毛利率为基础,减去其他期间的支出和损益,然后除以收入。

销售净利润率的计算公式:销售净利率=净利润 / 销售收入*100%。





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2020年5月27日星期三

电商企业如何建立自己的行业壁垒?竞争壁垒有哪几种?

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市场导向=客户导向+竞争导向。


  • 行业竞争是网络营销的关键。

  • 仅仅以客户为中心就是一种奢侈。

  • 没有竞争者,你永远无法谈论客户。

竞争战略之父Michael Porter给出了一个非常美妙的答案:所谓的竞争战略,最关键的问题是让自己脱离竞争。


  • 不是在某个时候你比竞争对手做得更好,而是如何以不同的方式做。

  • 因此,竞争的核心定位是差异化。

如何达到最高程度的差异化?


就是建立自己的行业竞争壁垒、护城河。


电商企业如何建立自己的行业壁垒?竞争壁垒有哪几种?


但是,许多人认为护城河是产品,管理等,但事实并非如此。


高质量的产品,高的市场份额,有效的执行力和出色的管理虽然是好的,但它们可能会导致企业出现差异和竞争力。


但是抱歉,这些东西不叫护城河。


巴菲特认为,护城河是一种竞争结构,甚至比首席执行官更重要。


那么,护城河应该如何设计?


行业竞争壁垒有哪几种?


当前在业界公认的模型,包括四个维度:


① 无形资产


  • 例如,专利,具有较高溢价权利的品牌以及一些特许经营许可.

  • 其核心是竞争对手无法模仿也不能进入。

② 生产成本低


  • 有一个独特的资源禀赋,可以构成低成本。

③ 网络优势


  • 网络规模的优势,例如,运营商引入了购买iPhone的优惠系统,很多热成为了它的用户。

  • 但是他们对它的服务非常不满意,但是十年内也不会改变它,因为所有联系人都知道他的手机号码,这是网络优势与护城河的结合。

④ 高转换成本


  • 从原始产品和服务转移到另一个产品和服务必须付出长期的代价,包括学习成本和风险损失。

  • 其核心是让用户难以放弃。

实际上,我们可以做一个减法。 我认为最重要的是高转换成本。


如何建立自己的行业竞争壁垒?


设置高转换成本,一共有三招:


  1. 建立超级用户

  2. 锁销

  3. 资源绑定

第一招:建立超级用户


最近很多人在谈流量池,其实流量池并不稳定,因为流量会流进也会流走。只有变成超级客户池,才会成为一个壁垒。


什么是超级客户呢?是愿意为你的产品和服务付费的用户,也被称为精准流量。对于企业来讲,它相当于一个持续的现金流。


比如,亚马逊的Prime会员。


电商企业如何建立自己的行业壁垒?亚马逊的Prime会员


我们来看看,它到底贡献了什么?


这里有几个数据:


  • 在美国,10.7%的美国人都是亚马逊的Prime会员,38%的美国家庭都在使用亚马逊的Prime会员服务。

  • 每一个Prime会员,每一年的消费平均是1200美金。而一个普通的非会员,每年大概是400美金。两者有三倍的差别。

  • 另外2018年,亚马逊的股价累计上涨了30%,而标准普尔同期下跌了6.7%。

  • 所以亚马逊说,为什么我们这样稳定,很核心的要素是我们有一个亿的会员。

  • 每个会员每年基本都在缴费,续费率达到90%。

亚马逊是怎么做的?


第一步,从原有的行为数据中筛选出客户池,找到交易频次高的一些客户。同时,找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。


亚马逊在2005年推出这个Prime会员时就发现,美国的快递网络并没有中国这样成熟,因为很多人是非常分散地住在村落里,所以它提供了一个很核心的服务:免费的两日送达。


自从这个痛点抓到之后,更多痛点也开始叠加。


第二步,开始设计对于超级用户的整体性的增值包。


只有痛点固然能够对他产生吸引,但是不一定能够对他产生留存。


要大量地去为这些会员提供增值性的服务。包括无限量的音乐影视,无限量的照片存储,还有100万本Kindle电子书的借阅。


如果你预缴费,还有25%的折扣。


第三步,把客户数据变成一种资产,去跟其他公司进行联合。因为我有一个亿的客户,在网络中会留存数据,我知道他们的喜好。


亚马逊就跟Moto以及另一家手机厂商Blu进行联合。以前两家公司卖的手机,一个是99美金,一个是199美金,而在亚马逊上的合同价要低50到70美金。


为什么亚马逊可以这样做呢?因为它有客户资产来跟你交换,有稳定的客户群交易,有数据。


所以这意味着,一旦你建立会员之后,通过精准的流量,还可以引入其他的厂商来进行合作,来对超级会员提供更多的增值服务。这是对客户资产的一个利用。能够把这个资源形成一种权益,跟其他的公司来进行绑定,成为一种权益乘法。


第四步,把超级会员从利益的增值性的管理,变成身份性的管理。


7月15号叫做Prime会员日,在这个时候,亚马逊对于会员的价格放到最低。一般来讲,每当这天的时候,销量会增加90%甚至100%。


这是个造节性的运动,但是它本质上是指向身份认同的一个增值性管理。


总结一下。中国很多做超级会员的企业,包括京东、饿了么,策略看起来很美好,用起来也很简单,但是模仿起来并没有达到亚马逊这样的成功。其中很核心的一个要素,就是对客户需求背后的理解问题。


要找到他的痛点,只有把若干个痛点打通之后,才会形成一个用户池。之后形成权益增加包,同其他公司进行跨界性的合作,使这个权益能放得更大。


还有一个很重要的要素,就是对身份的识别,不只是一个简单的利益要素。所以我认为,在国内去做超级用户可以做的事情非常多。


第二招:锁销


什么叫锁销?我们先看看,一家会锁销的公司长啥样,这个公司叫星巴克。


星巴克每年一开张,就可以实现1/4的营收。什么意思呢?星巴克发展了很多星享卡的会员,仅2015年就销售了50亿美元,占到它当年销售额的1/4。


换句话来讲,这帮星享卡会员存在星巴克中的钱,为它每一年销量的1/4来托底,实际上通过这个权益卡,已经提前封锁了1/4的机会了。


2017年星巴克发布一个数据,说存在星享卡中,以及在移动支付当中所存留的现金,已经超过12亿美金了。这个存留的现金超过美国绝大多数银行。


所以,锁销是在洞察客户消费周期的基础上,提前去锁定客户的交易或者交易的可能性。


如果说你要做转换比例的话,锁销是能够帮你设置转换比例的最高境界。


因为它有几个作用:


  1. 第一,降低风险,提前把钱给收了;

  2. 第二,降低营销成本,可以精准地为客户提供更多增值性服务,不用把这个钱去拿去做传播,你很少看到星巴克的广告;

  3. 第三,封锁竞争对手,我们以前认为竞争的核心在终端,而通过锁销,我提前把钱给收了,他去买竞争对手东西的机会就更少了。

所以,锁销的最高境界是金融属性,我先把钱收回来,


然后可以拿这个钱去拓展更多的业务,或者更好地去服务客户的权益,形成一个闭环。好的公司都能够形成一个业绩性的闭环和飞轮。


还有一个很典型的案例,就是在一个小镇里,有一家公司叫做爱饭,做餐饮。它的模式就是,每次客户在这里吃饭,假设消费了3000块,它跟客户说今天可以免单——只要你存6000块,本次免单。


这相当于就是打五折,只是换了一个说法。但是很多消费者由于这个吸引,就存了6000块钱进去了。这也是一种典型的锁销行为。所以,这个小镇的饭店用这个方法做了两个月之后,其他饭店中去吃饭的人都很少人了,全部被它锁过来了。这也是一种打击竞争对手很有效的模式。


第三招:资源绑定


这一招非常适合B2B的企业。


什么叫资源绑定呢?就是在原有客户交易的基础上,通过深度服务,把这种服务变成一种高转换成本的资源。


很多B2B的企业,如果转换供应商就会碰到风险。


所以,我要去强调这个风险的话,就要增加客户的粘性,去消除客户的这些风险。它是要把这种传统的交易性的关系,变成一种战略互补性的关系。


比如有一年某人到宝钢,看到宝钢有一群大客户销售人员,在客户那儿上班的时间比在宝钢的时间还多,所以跟客户是深度绑定性的关系。


在做网络推广咨询实践时,碰到一个最有意思的现象。


就是有一年利乐找到某家公司,说我给你一笔咨询费,你帮蒙牛做咨询,这让人感觉很奇怪。因为利乐是卖设备给蒙牛的,可利乐出钱帮忙给蒙牛做咨询,实际上这是一种深度的资源性绑定的模式,把关系给深化了。


电商企业如何建立自己的行业壁垒?


竞争的核心定位是差异化,可继续浏览以下关于差异化的文章 ▼



 








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2020年5月26日星期二

淘宝商品卖点和风格怎么写?淘宝宝贝卖点选择提炼例子

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一般来说,我们在淘宝上卖产品,都要选择卖点。


淘宝商品卖点怎么写?淘宝宝贝卖点选择提炼例子


本文分享一些淘宝商品卖点选择提炼的例子和方法:


  • 大多数没有经过“科班训练”的中小微商卖家,都会倾向于“同行怎样写淘宝宝贝卖点,我就这样写淘宝商品卖点”,恰恰这个是选择卖点的大忌。

  • 淘宝商品定位卖点的选择要求,就是与众不同。

  • 所以,做淘宝电商选卖点的第一个基本功,就是把主要同行卖点都列出来,写出你认为的它的主要卖点。

  • 这个工作做完后,然后再去找同行的评价,他们评价中那些对于产品的说法,或好或坏,都可能成为你的淘宝产品选择的卖点。

淘宝商品卖点和风格怎么写??


哪怕淘宝上同一个产品,基本上能卖好的,主打商品宝贝卖点都是不一样的。


1、在描写淘宝商品卖点和风格的时候,应该从消费者需求的角度来写,比如他们买衣服不想撞衫,需要有自己的独特风格,那么你就应该在描述里写是限量版的款式。


2、然后在价格方面很多人都希望买到更实惠的东西,那么在描述的时候,就可以写到商品是在搞活动促销,或者正在打折销售,来刺激买家的购买欲望。


3、在描写卖点的时候,如果换季或者是过类似情人节之类的节日,在字里行间一定要渗透出这些节日的气氛,给买家更大的感染力。


淘宝宝贝卖点选择提炼例子


比如说,同行的一条评价:



东西好是好,但是小了点。


那么“大”就可能是你选择的卖点。


很多卖家选择卖点,就是靠大脑想,但是核心其实是用心去分析发现差异化定位。





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2020年5月24日星期日

如何才能说服顾客买保险?保险经纪人做好销售业务工作

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罗伯特·萨克(Robert Sucker)是一位非常出色的保险业务员,后来他又创立了著名的美国经理人保险公司。


现在,就看看他如何出色地使用“反问”,来捕捉客户的真正原因。


如何才能说服顾客买保险?保险经纪人做好销售业务工作


顾客:“你的这套计划看起来的确让我印象深刻,你给我一张名片吧,我过几天会打电话给你的。”


苏克:“很感谢您对我的认同,但我能问一下您,为什么您想等一等,要过几天才打电话给我呢?”


顾客:“因为我做任何决定之前,都是一定要详细考虑一番的。”


苏克:“这是比较正常的反应,那么,能否继续冒昧地问一下,您为什么总是事先要详细考虑一下呢?”


顾客:“因为在10年前,有一个家伙向我推销房屋的防风窗户,我想都没想就跟他签了合同。谁知道,这却成为我多年来烦恼的根源。如果我能够详加考虑,就不会犯那样的错误了。”


苏克:“我能理解您的处境。那为什么您认为10年前与一位防风窗户的推销员打交道的惨痛经历,会使您不能在10年后立刻展开这套您觉得不错的计划呢?”


顾客:“是因为那一次惨痛的经验让我变成了一个相当谨慎的人,我从此养成了一个习惯,那就是做什么事情都要慢慢来,以使我不会做出错误的决定。”


苏克:“噢,我能体会您的感受。那么,除了这一点,您还有其他任何原因,令您不能今天就展开这一套不错的计划吗?”


顾客:“没有了,主要就是这一点。”


现在,我们应该知道,顾客不能立刻下订单的原因是什么了吧?反正罗伯特•苏克知道了,而且还最终获得了保单。


保险经纪新人如何做好保险销售工作?


  1. 一定要学会并熟练运用“反问”这个方法,如果你想做或者更有效地做成生意。

  2. 与顾客交谈时,千万不要让顾客牵着你的鼻子走,而避免的方法很简单,只要抓住关键字眼,进行反问就可以。

  3. 而这个关键字就是顾客前一个借口中所透露的,你的下一个问题就以它作为关键词进行反问就可以。

我们再把上面的对话简化一下。


抓住关键字眼,才能引导对方买保险


顾客:我过几天再打电话给你吧。


苏克:您为什么想过几天再打电话呢?


顾客:我想再考虑考虑。


苏克:您为什么要考虑考虑呢?


顾客:唔,是因为我做出每一个决定前,都总是先行详加考虑的。


苏克:那么,您为什么总是要详加考虑呢?


顾客:因为,……


你应该掌握了如何运用对方借口中的“关键”字眼,来牵着对方走,直到得出你想要的重要信息了吧?


切记,在与顾客交谈的整个过程中,反问都是一个重要且有效的方法。





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销售团队利润如何分配?多少比例好?电商提成激励方案

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电商销售团队多少提成合适?


最近新认识一个连续微商创业老哥,谈到一个有意思的“销售团队利润如何分配”话题:


  • 舍得分钱的电商人,生意更容易成功!

  • 而小白微商创业,死于不舍得分钱……

销售人员业绩提成分配比例一般多少比较好?


销售团队利润如何分配?多少比例好?电商提成激励方案


其实在一个生意没开始的时候,我们尽量分钱分的多一点。


像我们组建SEO销售团队的时候,开始第一波进入的人,会给50%的提成,为什么?


因为我们要把这个网络营销项目做成,我们给他们最大的利益。


但是,我们反观了很多穷人是怎么做生意?


开始的时候,生意还没赚钱,给的抠抠的,给10%或者20%,甚至更少……


很负责任地告诉大家,当我们没赚到钱的生意的时候,我们一定要舍得分,先把事做成了,再复制再矩阵自己,这样才有机会。


销售团队人员、业务经理提成分配激励方案


某个淘宝和微信营销培训老师说:



我每个生意都和别人合伙,虽然早期近10年都没赚多少钱,但是让我学了一大堆本事……一定要先做好别人的小弟,以后才有机会做大哥。


如果你一个生意还没开始赚钱,你就已经不舍得分钱了,兄弟我跟你讲,你要做的事太多了,没有人会帮你承担的……


  • 但是,如果做成了,下一波再入场的,比如第一波给50%;

  • 那第二波,我们可能只给到20%,

销售团队人员、业务经理提成怎么算?


我们个人做生意就是这样:


  • 我们最早找电商合作伙伴做网络推广的时候,我们是可以给50%-60%利润,甚至我们拿小股份。

  • 到现在为止,可能我们分盘最多分到40%,为什么?有成功案例了。

  • 它的进阶思路应该是这样,当你生意没做起来的时候,无所谓分不分。

  • 跑出成功模板,比什么都重要。

  • 当第2个开始的时候,确实就进入了我们的掌控,你学到了吗?



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2020年5月23日星期六

离职率怎样计算?分析一个公司离职率高的原因是什么?

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在许多数据中,离职率算法主要由单位时间离开的雇员数。


与雇员的平均数之比表示。


离职率怎样计算?分析一个公司离职率高的原因是什么?


离职率怎么计算?


国际通用的离职率的计算公式为:


  • 离职人数/((期初数+期末数)/2)离职率大于100%也是正常数值。

说明该期人员流动总数已大于员工总额,并不代表全部员工离职。


离职率计算公式应为:


  • (离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%)

但是,根据以上对周转率的定义,无论如何,周转率都不应超过100%,如果按照上述算法计算,则很有可能超过100%。


一个公司离职率高的原因是什么?


某次跟淘宝、微商培训的朋友吃饭,有人问:



为什么你的电商公司员工离职率低,而我们新进人员容易离职?


对于离职率高的公司


他说,那是你在招人的时候出问题了,你招来人的预期太高。


  • 比如,你招了一批有欲望有野心的年轻男小伙:

  • 这些人总想出人头地,改天换地,不想慢慢变有钱人;

  • 那到了你们公司一看,变有钱没那么快……

  • 现实情况,所有的人,成长有钱人,都是需要一个过程。

  • 那么就低于他的预期了,所以就容易流失。

而淘宝电商培训的公司,现在招了大量低预期的员工。


  • 他们现在从事的电商文案工作、成长跟待遇,都超出了员工以前期望,所以很稳定。

  • 瞬间恍然大悟,回来后马上通知优化一些策略。

  • 这个策略优化的过程,也是跟网络营销策略类似的。



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2020年5月21日星期四

如何利用微信进行品牌营销?微信品牌营销成功案例分析

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陈沩亮博客的编辑发现,微信已经成为一种生活方式,走在中国大中城市的大街上,无数人在使用微信。


腾讯的移动互联网产品微信用户超过2亿,距离微信成立不到两年。

如今,微信已超过10亿用户,我们可以看到微信的发展势头强劲,为何不好好利用微信营销呢?


随着用户数量的大量增加,微信的商业价值逐渐显现。


2012年8月18日微信公众平台上线,首次允许新媒体、品牌商及名人进行账户认证,给认证用户更多的手段向粉丝们推送信息。


这些消息已预言:微信将成为电子商务的又一大营销热地。


微信品牌营销成功案例分析


于是,众品牌纷纷抢滩登陆,寄希望于抢占先机,代理公司也挂起了微信营销的招牌,想要分到一杯羹。


  • 那么,微信营销的优势和弊端分别在哪里?

  • 用微信做网络推广前景是否乐观?

  • 又有哪些品牌可以在其中脱颖而出呢?

如何利用微信进行品牌营销?


我们总结了时下常用的六种微信营销模式,看看他们是如何运作的?


模式一:招商银行的爱心漂流瓶


微信营销


活动期间,微信用户用漂流瓶功能捡到招商银行漂流瓶,回复之后招商银行便会通过“小积分,微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。


漂流瓶内容重复,如果可提供更加多样化的灵活信息,在某一时间段内抛出的漂流瓶数量会大增,普通用户捞到的频率也会增加,这样用户的参与度会更高。


模式二:星巴克《自然醒》


微信营销


当用户添加“星巴克”为好友后,用微信表情表达心情,星巴克就会根据用户发送的心情,用《自然醒》专辑中对应情绪的音乐回应用户。


模式三:杜蕾斯陪聊式对话


杜蕾斯微信团队专门成立了8人陪聊组,与用户进行真实对话。延续了杜蕾斯微博上的风格,在微信中依然以一种极具趣味的方式与用户“谈性说爱”。


据杜蕾斯代理公司透露,目前除了陪聊团队,还做了200多条信息回复,并开始进行用户的语义分析和研究。


模式四:海岸城开启微信会员卡


微信营销


深圳大型商场海岸城推出“开启微信会员卡”活动,微信用户只要使用微信扫描海岸城专属二维码,即可免费获得海岸城手机会员卡,凭此享受海岸城内多家商户优惠特权。


企业可以设定自己品牌的二维码,用折扣和优惠来吸引用户关注,开拓O2O营销模式。


模式五:美丽说口碑营销


微信营销


用户可以将美丽说中的内容分享到微信中,由于微信用户彼此间具有某种更加亲密的关系,所以当美丽说中的商品被某个用户分享给其他好友后,相当于完成了一个有效到达的口碑营销。


这依赖于微信推出的新功能,让微信用户方便地在会话中调用第三方应用进行内容选择与分享。


模式六:K5便利店新店推广


微信营销


K5便利店新店开张时,利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”两个功能,成功进行基于LBS的推送。


根据地理位置将相应的促销信息推送给附近用户,这是一种非常精准的投放方式。


微信营销打造企业品牌的方法


微信营销是一把双刃剑,通过微信的LBS、语音、实时对话等一系列多媒体功能,品牌可以为用户提供更加丰富的服务,制定更明确的网络营销策略。


同时,残酷的是,用户可以随时关闭与品牌之间的互动,如何长久地维系与用户之间的关系将成为发展壮大的关键。


 




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