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基层岗位的健康绩效：别让努力变成透支
你有没有想过，有时候干得太好，反而是件“坏事”？
我们现在来聊聊一个看起来不起眼，却决定企业根基的大问题——基层岗位的绩效管理。尤其是那种最基础的执行类岗位，干的事虽然不炫技，却最能体现一个企业的执行力。
我最近刚刚调整了公司一个基层岗位的绩效方案，这类岗位最考验的是：执行力、稳定性、健康的工作节奏。
那怎么考核呢？我们来掰开揉碎讲讲——基础目标怎么定，挑战目标怎么设计，奖励机制怎么搭建？
甚至还有一个很多人忽略但至关重要的问题：你是鼓励员工燃烧自己，还是要他们持续稳定地发光？
什么是健康的绩效考核？别只看分数，更要看代价
说白了，绩效方案的精髓就是一句话：有标准，有激励，有边界。
很多人把“绩效”两个字一提，脑子里冒出来的就是“KPI压死人”、“卷到头秃”这些词。
可真相不是这样。
一个科学的绩效体系，是帮员工找到努力方向，又不会让人干着干着把自己搭进去。
我们这次调的这个岗位，比较基础，也就是说日常工作内容比较明确，执行性强，创造性弱。
这种岗位反而更适合量化目标。
所以我们定了两个等级的目标：基础目标 和 挑战目标。
基础目标：70分起步，是底线，不是梦想
我给这个岗位的基础目标设了一个线——70分。
什么意思？达不到70分要扣钱。
不是为了罚而罚，而是给大家一个清晰信号：这不是随便做做的活，这是岗位职责，必须完成的基本面。
当然，罚也不是为了让人寒心。
金额不会大，但一定要有。
目的不是要从员工口袋里薅点什么，而是让大家明白一件事：绩效，不只是你干得多好，更是你有没有认真对待这份工作。
挑战目标：奖励要有梯度，但别“用命换钱”
从70分往上，怎么奖励？
很简单，75分一个档，80分一个档，85分一个档……一路爬升。
但现在运营报上来的绩效方案有个“问题”，也就是现在这篇文章要讲的重点：
他把90分以上的奖励设置得特别诱人。
我们看了之后第一反应是——这个人懂激励机制。
第二反应是——太懂了，懂得让我们有点担心。
为什么？
90分以上，代价不是努力，是健康，是透支
我问你一句实话，你觉得一个基础岗位，要拿到90分以上，靠的是啥？
多半不是效率，而是牺牲。
牺牲什么？健康、家庭、下班时间，甚至是情绪和生活。
有能力的人当然也可以做到90分、95分。
但如果一个绩效体系强迫每个人都追求90+，那就不是激励机制了，而是压榨机制。
你可以让人偶尔拼一把，但不能让人一直拼命。
长期目标是需要员工可持续完成的，不是拉满油门一路狂奔，最后集体爆缸。
合理的激励曲线：85分是理想线，不是起跑线
所以我告诉运营，我们要调整这个绩效激励结构：
把85分作为一个核心激励点，加大奖励力度。
也就是说，告诉大家：
“我们鼓励你做到85分，我们会给你实实在在的奖励，但你不需要每天都做到90分、95分。”
这样一来，有能力的人依然可以挑战高目标，有欲望的人有地方用力，但大多数人不会觉得压力山大。
这不仅仅是个绩效方案的设计问题，其实背后是一个企业文化的选择。
不同的企业文化，不同的绩效节奏
有的公司追求极致效率，每个人都要冲95分以上，奖金也爆表，目标也炫酷，业绩确实猛。
这没有错，甚至我很佩服。
但我们选择了另一种路线：
我们要一个长期健康、稳步增长的组织，员工不需要牺牲健康也能拿到合理的收入。
这并不代表我们不追求效率，而是我们相信——效率的可持续性更重要。
我们愿意让员工在85分这个位置上“稳稳地冲”，而不是让他们在95分这个位置上“死命地卷”。
怎么打造“既努力又健康”的绩效体系？
1. 明确基础目标：可量化、有惩戒、底线清晰
不要怕给基础目标设罚则，该罚还是得罚。
但也不要把罚当成威胁，而是一种责任感提醒。
2. 设计挑战目标：分层次、有梯度、可冲刺
75、80、85一层层走上去，让员工看到努力的回报，也有喘息的机会。
3. 把握激励节奏：不要让“拼命三郎”变成常态
90分以上的奖励不是不能设，但要放在合理范围，做成“英雄路线”，而不是“通用路径”。
4. 匹配企业文化：你要什么样的组织氛围？
是要狼性文化，还是要健康成长？
绩效设计就是企业文化的落地体现。
别让绩效变成员工的慢性内耗
说到底，绩效是工具，不是目的。
它的目的是驱动，而不是压榨。
一个好的绩效方案，不光能带来效率，还能建立信任感。
在我看来，真正可行的绩效方案，是让人自愿努力，不愿躺平；拼一拼有结果，不拼也不被逼疯。
这种绩效体系背后的智慧，是“度”的拿捏，是“人性”的理解。
我们不是造机器，我们是在带团队。
总结一下：绩效怎么设，决定了公司走多远
- 基础目标是责任线，挑战目标是激励线
- 不能让人人都当“超人”，否则个个都变“病人”
- 设计绩效的时候，记得把人当人看，而不是当数字算
最后送大家一句话：
业绩再高，也不该拿健康换；钱再多，也不该拿命拼。
绩效的尽头，不是拼命，是智慧。 懂得用机制让人发光，而不是燃尽。
你要的，是一支跑得动、跑得远、还能笑着跑的网络推广团队。
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