销售团队利润如何分配？多少比例好？电商提成激励方案

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文章目录

• 1 销售人员业绩提成分配比例一般多少比较好？
• 2 销售团队人员、业务经理提成分配激励方案
• 3 销售团队人员、业务经理提成怎么算？

给电商销售团队多少提成合适？

最近新认识一个连续微商创业老哥，谈到一个有意思的“销售团队利润如何分配”话题：

• 舍得分钱的电商人，生意更容易成功！


• 而小白微商创业，死于不舍得分钱……

销售人员业绩提成分配比例一般多少比较好？

其实在一个生意没开始的时候，我们尽量分钱分的多一点。

像我们组建SEO销售团队的时候，开始第一波进入的人，会给50%的提成，为什么？

因为我们要把这个网络营销项目做成，我们给他们最大的利益。

但是，我们反观了很多穷人是怎么做生意？

开始的时候，生意还没赚钱，给的抠抠的，给10%或者20%，甚至更少……

很负责任地告诉大家，当我们没赚到钱的生意的时候，我们一定要舍得分，先把事做成了，再复制再矩阵自己，这样才有机会。

销售团队人员、业务经理提成分配激励方案

某个淘宝和微信营销培训老师说：

我每个生意都和别人合伙，虽然早期近10年都没赚多少钱，但是让我学了一大堆本事……一定要先做好别人的小弟，以后才有机会做大哥。

如果你一个生意还没开始赚钱，你就已经不舍得分钱了，兄弟我跟你讲，你要做的事太多了，没有人会帮你承担的……

• 但是，如果做成了，下一波再入场的，比如第一波给50%；


• 那第二波，我们可能只给到20%，

销售团队人员、业务经理提成怎么算？

我们个人做生意就是这样：

• 我们最早找电商合作伙伴做网络推广的时候，我们是可以给50%-60%利润，甚至我们拿小股份。


• 到现在为止，可能我们分盘最多分到40%，为什么？有成功案例了。


• 它的进阶思路应该是这样，当你生意没做起来的时候，无所谓分不分。


• 跑出成功模板，比什么都重要。


• 当第2个开始的时候，确实就进入了我们的掌控，你学到了吗？

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